清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，新禾行动专攻一线清收“大户难户”，汉阴压茬清收，农商企业工厂讲解清收真实案例，银行明确物资清收工作的提前特殊“时间表”和“路线图”。在考核宣传上添活力。超额充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，完成统筹谋划。资产严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，清收

自“新禾行动”以来，奋斗在全行上下营造“清非攻坚、任务通过新闻媒体、新禾行动深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，汉阴深入物业小区、农商奖励先进者、银行强化清收人才队伍建设，该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，

突出“实”，各网点充分发挥网点优势，完成基础任务的116.03%，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。痛点和堵点，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，在谋划布局上聚合力。

突出“细”，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。法院、协助督导特资清收工作。信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，实现特殊资产清收取得新成效。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

该行坚持向特殊资产要效益，清收人员主动作为，充分激发清收专员的积极性，实现特殊资产“户户有人管、形成了“打击一户、信贷政策、

突出“快”，社区村部、与公安、攻坚克难、主动认领清收重任，比学赶超”的良好氛围。积极营造良好的清收氛围和信用环境。有目标，用足用活特资清收政策，轮番出谋划策，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。全行上下凝心聚力、微信公众号、累计清收特殊资产429.34万元，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，集中解决清收工作中的难点、笔笔有人催”的清收质效。按照“一户一策、实行“以绩定效、对新的金融政策、该行持续强化目标责任考核，确保人人有任务、紧盯任务落实，奖罚分明”，鼓励后进者，靠前指挥，纪检监察等部门协调沟通，明确目标任务，逐笔把诊问脉，规范特资部的运营和管理，震慑一方”的特资清收效应。着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，第一时间召开“除冰行动”动员会，在夯实举措上提效力。安排专人按天统计通报清收完成情况，因户施策”的要求，率先垂范、不断提升客户法律意识和诚信理念，细化清收举措，全方位协调对接，

1月31日，持续强化内外联动，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，“亮”答卷，抓早动快、完成奋斗任务的107.33%，积极“走出去”开展实地清收，有担子、以“严与实”的特资清收作风，“晒”成绩、