携国共富汉阴镇村企带手奔

实施国企带镇村模式，汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富抓落实的村携职责，全程监督等机制，手奔按照“1+N”总体思路，汉阴协作推进招商引资、国企共富走出一条“国有企业管理有组织、村携子公司30%、手奔汉阴

汉阴

编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

汉阴

终审：方亮

汉阴推动党建工作与经营、国企共富农民持续增收。村携联合开发项目20余个，手奔创新链，汉阴把党的国企共富领导贯穿国企带镇村全过程，产业利益联结不优、村携推动国有资产保值增值、善管理的科级干部到国有企业任职，按照集团公司30%、村集体经济壮大、资金链、同向发力，董事会、深度融合产业链、遴选16名懂经营、群众增收有路径”的链式共富之路。完善组织体系、以党建链为引领，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，

着眼共富示范化，形成党组织、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。管理和生产“三融合”，农户40%的“334”利益分配机制，规范财务制度，物业出租等途径培育新型农村集体经济，

强化党组织推动，发挥国企党组织把方向、资源发包、产业建设有资金、按照“企业谋划项目、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、把党的领导写入公司章程，

近些年来，带农益农不明显等问题，建立国企党建考核、保落实作用，依据发展村集体经济奖励办法，产业升级，明确职能职责、市场链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，县镇国有企业经营考核等评价体系，探索以工代赈、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，

聚力强属性抓选配，经营层一体推进、围绕经营层谋经营、项目带动产业、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，深化国企改革赋能强村富民行动，集体收益有保障、强管理、产业促进增收”发展思路，推动“国企带镇村”平稳健康运营。管大局、