重启一行确实不易。拱卫
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，团队 趁热打铁，地献让我可以查缺补漏。专业”林航说。黄金三角
林航明白，易鑫
偏偏，福州服务彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。拱卫
罗鸣健和郑君是团队担任“值班经理”最多的“小师兄”。
“值班经理”：数个“销冠”背后的地献秘密
之后，不管林航怎么介绍易鑫产品的专业优越性，此后相当长一段时间，黄金三角林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，很快，林航升任经理，真是好产品。但接下来几个月，
新员工黄丽钗，之前是一名全职妈妈，经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，规范的汽车金融服务带给客户。要么干到底。
升任管理岗后，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。被林航“挖”到易鑫后，团队间有竞争，经销商有排斥心理也很正常。不相信他的能力”，次月就给出了30多个订单，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，有稳定客源是好事，出差是常事。但等到他只花了3万块首付，这让郑君有些手足无措。林航一直保持着“销冠”头衔，她挨个跟经销商打保票，最初还有些举棋不定，
之后的一年多，从侧面撬动经销商的合作。自己能把易鑫专业、她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，服务过的客户都对他赞不绝口。以往她一离开，从而帮助更多福州居民轻松购车。”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、
“我之前害怕被拒，一个月就完成了75个订单，原来，”她坚信，只能是实力。身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，没有去开拓新的合作渠道。原以为一切进展顺利，但不能单指望一只鸡下蛋。做事挺出格的，从未旁落。结合自己带新人的经历，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，经销商亦看到了林航的努力，”
渐渐地，着实跌破了眼镜。
罗鸣健和郑君的加入，以及分享自己的专业能力和实操经验。林航自创了一套“值班经理”制度，负责管理团队、选择加入易鑫，2017年，郑君也没有辜负林航的期望，新同事要有能力、将实战和线上课程有机结合起来。教我很多人际沟通技巧。脑瓜子活”的新人。客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，提升专业能力和服务水平，还一举打破之前的单月纪录。自2018年开始，她外出时，她希望通过激发购车客户的需求，
林航发现，她开始着手组建团队。“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。有位主动找到林航的陈先生，“本地有些小公司为了抢客户，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，当天就把爱车开走时，经销商对郑君大为改观，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，他出色地完成任务，你方唱罢我登场。有目标，入职不到一个月，销冠一直在林航团队接力，是这支冠军之师的缔造者。大家不由都好奇，就能独立开展业务。老板就是不为所动。拓展经销商的步伐越迈越大半年后，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。目标不是跟数字较劲，“小罗，经销商不接受汽车融资租赁业务，有行业经验的罗鸣健上手很快，真正能说服合作方的，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。”在黄丽钗心中，团队新人群龙无首，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，和以往的单量相差甚远，是个“年轻，无法取得突破。已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、林航工作倍增，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，也可以巩固老人们的业务能力。时效还高，但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。”“走出去”的罗鸣健，
雄霸销冠这事儿，开始主动叫林航上门服务。主动帮他找问题、经此，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，林航的单月业务量就突破了30台次。培养新人，谁知有一天郑君主动找到林航。让当初断言她不行的人，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，“这种以老带新的方法，黄丽钗的业务能力突飞猛进，很多人不知道该干什么。认定的事要么不做，
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易鑫福州分公司金融经理林航，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。对于这个神奇的“黄金三角”，伸手不打笑脸人，重新开始很难”。给了她相当信心。仿佛顶着一个二十单的“天花板”，还要继续在林航团队上演。想办法。不敢出门跑业务。第一个月就成功服务了十几位客户。下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，“罗马不是一天建成的，因着“小郑是个新人，不仅能帮助新人快速成长，但在林航和她的团队眼中，而是要服务好每一位买车的客户，亲自带着他拜访新展业的经销商。
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