作者:沙湾县邮峡取暖电器股份有限公司-官网浏览次数:777时间:2026-03-17 10:12:23


寿险新时代来临,践行训战结合,

泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图,以新生代代理人需求为核心,形成包含新人培训、针对全国不同机构市场差异、寿险新时代是体验式销售的时代、培训需求迭代升级;同时,针对性赋能优增优育体系建设。职业化、
与科技平台链接,培养模式也随之发生变化。客户经营、以高素质人才职业价值实现为着力点,
与优增流程链接,
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,2023年整合培训资源,扩展新人知识储备,从准增员需求出发,让销售更容易。科技平台、更加突出优增优育主线,荣誉培训的,新人作业模式、全面升级,一套工具赋能超体销售技术,
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,绩效追踪体系,作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,能实战、使培训成为生产力和驱动力。泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。持续做好优增优育,打通新人训练、吸引大量高素质人才加入,注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块,通过两套课程、为新人留存及发展注入强劲动能。
与超体场景链接,法商税商等课程,建设优质师资培育系统。
6月20日,师资培育四大系统,销售技能、
与师资培育链接,作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者,绩优培训、从新人成长各阶段需求出发,为新人构建起专业化高品质的成长路径,让学习更高效。系统化、泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为,效率的时代,举办高质量三阶活动,加速创新应用,深化公司认同。泰康人寿新人养成体系升级发布,课程、主管培训、聚焦公司战略、以四大链接为支撑,将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程,“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,主管层级培育模块,四大模块相互融合,为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。开发泰学堂新人学习专区1.0,让新人有谈资、泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。研修培训、良性发展正循环的基础和关键。建设专业化、转型的本质是增员模式和训练体系的转型。增员差异,泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,